Trener: Mateusz Ekspert HR, Couch, Trener managerów
Trener biznesu i umiejętności interpersonalnych, ekspert HR, coach, psycholog, pracownik naukowy Instytutu Psychologii Uniwersytetu Łódzkiego. Zrealizował ponad 700 dni szkoleniowych i ponad 1500 sesji coachingowych
Pełen opis trenera
Realizował projekty w zakresie doboru zawodowego, oceny pracowników i kandydatów do pracy, badania potrzeb szkoleniowych, realizacji projektów rozwojowych (szkolenia, coachingi, rozmowy rozwojowe), budowania modeli kompetencyjnych i profili kompetencyjnych itp., tworzył zespół oceny kompetencji i zarządzał jego pracą. Brał udział w ponad 85 sesjach Assessment Centre / Development Centre (głównie jako asesor prowadzący).
Ukończył Uniwersytet Łódzki na kierunku Psychologia Doradztwa Zawodowego i Organizacji.
Obecnie jest także pracownikiem naukowym w Zakładzie Psychologii Pracy i Doradztwa Zawodowego w Instytucie Psychologii Uniwersytetu Łódzkiego. Otrzymał Nagrodę Rektora Uniwersytetu Łódzkiego stopnia pierwszego za książkę „Społeczne, psychologiczne i zdrowotne skutki pracoholizmu”.
Autor wielu publikacji z zakresu psychologii pracy, organizacji i zarządzania.
Certyfikowany Trener Biznesu
(poziom EQF 5 EUROPEAN QUALIFICATION FRAMEWORK).
Obszary działania w ramach wsparcia organizacji, przedsiębiorstw i osób indywidualnych:
- Szkolenia ukierunkowane na rozwój umiejętności menedżerskich (między innymi: przywództwo i kierowanie, autoprezentacja na stanowisku menedżerskim, prowadzenie expose na stanowiskach menedżerskich, kształtowanie wizerunku wewnątrz i na zewnątrz organizacji, motywowanie, ocenianie, rekrutacja i selekcja, trudne rozmowy z pracownikami, wyznaczanie zadań i delegowanie, zarządzanie zespołami, budowanie efektywnych zespołów, zarządzanie konfliktami) oraz umiejętności interpersonalnych (komunikacja interpersonalna, autoprezentacja, organizacja pracy, zarządzanie sobą w czasie, współpraca, radzenie sobie ze stresem, asertywność, automotywacja i rozwijanie potencjału);
- Coachingi indywidualne realizowane na zróżnicowanych poziomach organizacyjnych;
- Kształtowanie umiejętności autoprezentacyjnych;
- Coachingi polityczne: praca na zwiększeniem skuteczności kampanii politycznych i kształtowaniem pozytywnego wizerunku kandydata;
- Doradztwo organizacyjne oraz audyty personalne, w tym modelowanie wybranych procesów personalnych oraz tworzenie standardów wybranych elementów polityki personalnej, doradztwo w zakresie podejmowania decyzji personalnych;
- Rekrutacja i selekcja pracowników, pomoc w wyborze najlepszych kandydatów, wsparcie na etapie wdrożenia i adaptacji nowozatrudnionych pracowników;
- Badanie potrzeb rozwojowych, określanie luk kompetencyjnych oraz diagnoza efektywności realizowanych form wsparcia;
- Moderowanie spotkań kierowniczych oraz spotkań menedżerskich;
- Usprawnienie przepływu informacji w firmie, moderowanie trudnych rozmów;
- Coachingi polityczne, ukierunkowane na kształtowanie pozytywnego wizerunku w oczach opinii publicznej.