Bardzo dobre szkolenie (zaawansowany poziom MS Excel). Wszyscy uczestnicy zgodnie docenili profesjonalne przygotowanie Trenerek i jasny konkretny przekaz. Szczerze polecam....

Rafał Ratajczyk, Bakalland S.A.



Szkolenie przeprowadzone na wysokim poziomie merytorycznym, wykładowca z ogromną wiedzą, z bardzo dobrym podejściem....

Piotr Gawrysiak, Qumak. S.A.


Dużo informacji popartych ciekawymi przykładami. Prowadzący kontroluje czy słuchacze przyswajają wiedzę. Oceniam szkolenie Excel średniozaawansowany bardzo pozytywnie....

Tomasz Wojciechowski, A+V Sp. z o.o.


Szkolenie przeprowadzone było w sposób jasny oraz dostarczyło nam niezbędnej wíedzy do usprawníenia systemów raportowania. Trener nie tylko zrealizował złożony program szkolenia ale także udzielał nam cennych wskazówek jakie mogliśmy zastosować w naszym p...

Krzysztof Zarzycki, Indesit Company Sp. z o.o.


Szkolenie (podstawy VBA dla Excela) okazało się być bardzo praktyczne i przydatne dla naszych pracowników. (...) Pragnę wyrazić podziękowanie (...) za jego przygotowanie merytoryczne oraz sposób przekazywania wiedzy, które przyczyniły się do efektywnej i skut...

Ewa Majcher-Ziemacka, Fujitsu Technology Solutions Sp. z o.o.


Szkolenie zostało przeprowadzone na bardzo dobrym poziomie. Pani Barbara Rak jest osobą, która potrafi dobrze przekazać wiedzę i zachęcić do nauki. Dostępność materiałów, jak również przygotowanie sprzętu do szkolenia było wprost genialne....

Paulina Lewandowska, Oceanic SA


Jesteśmy bardzo zadowoleni zarówno z obsługi przed szkoleniem jak z samej zawartości merytorycznej. Bardzo dobrze poprowadzone szkolenie. Prowadzący pokazał nam nie tylko poszczególne funkcje, ale również mówił o praktyce ich wykorzystania. Podczas szkolenia ...

Anna Chorzewska, Grupa Pracuj Sp. z o.o.


Wszystkie szkolenia zostały przeprowadzone przez firmę Edukey bardzo profesjonalnie. Kursanci szczególnie cenią indywidualne podejście trenerów i oraz sposób prowadzenia szkoleń, który umożliwia wykorzystanie zdobytej wiedzy w praktyce....

Renata Grossek, Fundacja Veolia Polska


Szkolenie zostało przeprowadzone przez trenera bardzo dobrze przygotowanego pod względem merytorycznym i praktycznym [...] Firma Edukey zrealizowała kurs terminowo i rzetelnie, co znalazło odzwierciedlenie w bardzo dobrych ocenach. ...

Michał Frontczak, Polskapresse Sp. z o.o.



Szkolenie zgodne z planem, spójne. Wykładowca bardzo pomocny, dopasowywał tempo do całej grupy. (Na plus - wsparcie od trenera po szkoleniu). ...

Agnieszka Ryczkowska, EcoCar S.A.


Szkolenie, w którym wzięłam udział, bardzo mi się podobało.
Polecam firmę edukey jak i trenera Panią Barbarę.
...

Bernadeta Grot, LeroyMerlin Polska Sp. z o.o.


Uczestniczyłem w szkoleniu po raz drugi z prawdziwą przyjemnością. Znów była to świetna decyzja i na pewno w płaszczyźnie zawodowej jak i prywatnej będę miał przyjemność skorzystać z nabytej wiedzy oraz ją rozwijać, a być może będziemy mieli okazję ...

Piotr Bis, Pharmapoint Sp. z o.o.


  • Doświadczeni trenerzy
  • Konsultacje po szkoleniu
  • Dobry catering w cenie
  • Ocena z ankiet = 4,8 na 5
  • Szybkie komputery
  • Duża elastyczność

Rabaty na szkolenia

  • 15% - zapisz minimum 2 osoby (namów znajomych, szefa lub rodzinę :)
  • 20% - kontynuuj naukę na wyższym poziomie jako nasz stały klient.
*Rabaty nie łączą się ze sobą. Rabat jest liczony od ceny podstawowej.

Kurs: MS Project w zarządzaniu projektami

Zapraszamy na szkolenie z zakresu zarządzania projektami z wykorzystaniem programu Microsoft Project.

Zajęcia realizowane są w formie warsztatów praktycznych i nakierowane na zdobywanie praktycznej wiedzy, każdy uczestnik szkolenia posiada do dyspozycji sprzęt komputerowy z oprogramowaniem.

 

Szkolenie to realizujemy tylko w formule dedykowanego szkolenia zamkniętego, dostosowanego do potrzeb klienta. Zapraszamy do złożenia zapytania ofertowego.

Zapytanie ofertowe >>
Adresaci szkolenia MS Project w zarządzaniu projektami
Adresaci szkolenia:

Uczestnicy szkolenia powinni mieć podstawową wiedzę na temat zarządzania projektami oraz sprawnie posługiwać się programami w środowisku Windows. Wskazana jest znajomość programu Microsoft Excel i/lub wcześniejszy kontakt z MS Project.

Cel szkolenia MS Project w zarządzaniu projektami
Cel szkolenia:

Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które pragną poznać nowoczesne narzędzie do planowania dowolnych przedsięwzięć, śledzenia postępów ich realizacji oraz zarządzania nimi.

Korzyści ze szkolenia MS Project w zarządzaniu projektami
Korzyści ze szkolenia:

Po ukończeniu tego szkolenia, uczestnicy będą potrafili tworzyć harmonogramy projektów, definiować i przydzielać zasoby potrzebne do ich realizacji. Zakres szkolenia obejmuje też wprowadzanie i raportowanie informacji o rzeczywistym przebiegu realizacji.

Program szkolenia MS Project w zarządzaniu projektami
Program szkolenia:
  1. Wprowadzenie do pracy z Microsoft Project
    1. Interfejs programu Microsoft Project
    2. Korzystanie z widoków, przeglądanie widoków
    3. Typy widoków, przełączanie się między widokami
  2. Wprowadzenie podstawowych informacji o projekcie
    1. Tworzenie nowego projektu
    2. Definiowanie właściwości projektu
    3. Budowanie nowego kalendarza
    4. Przypisywanie kalendarza do projektu
    5. Opcje kalendarza
    6. Zapisywanie projektu
  3. Tworzenie harmonogramu
    1. Wprowadzanie zadań
    2. Wprowadzanie zadań cyklicznych
    3. Wprowadzanie zadań sumarycznych
    4. Wprowadzanie punktów kontrolnych (kamieni milowych)
    5. Modyfikacja i usuwanie zadania
    6. Wprowadzanie zasobów
    7. Przydzielanie zasobów do zadań
  4. Zarządzanie zadaniami
    1. Edycja informacji o zadaniu
    2. Wstawianie i usuwanie zadań
    3. Zmiana położenia zadania na liście
    4. Struktura hierarchiczna zadań w projekcie
    5. Tworzenie i przeglądanie zadań sumarycznych
    6. Przypisywanie kalendarza do zadania
  5. Definiowanie relacji i ograniczeń dla zadań
    1. Łączenie zadań
    2. Typy połączeń (zależności) pomiędzy zadaniami: Zakończenie-Rozpoczęcie (ZR), RR, ZZ, RZ
    3. Zwłoka czasowa (opóźnienie) i wyprzedzenie
    4. Wprowadzanie warunków brzegowych
    5. Termin ostateczny
    6. Ograniczenia czasowe
    7. Swobodny zapas czasu
    8. Całkowity zapas czasu
  6. Zarządzanie zasobami, przydzielanie zasobów
    1. Typy zasobów
    2. Ustalanie dostępności zasobów
    3. Wprowadzanie informacji o kosztach zasobu
    4. Zmienność kosztów zasobów w czasie
    5. Tabele stawek kosztów
    6. Przydzielanie zasobów do zadań
    7. Modyfikowanie informacji o przydziale
    8. Przypisywanie kalendarza do zasobów
    9. Modyfikacja kalendarza zasobów
  7. Optymalizacja harmonogramu, analiza ścieżki krytycznej, odciążanie zasobów
    1. Przeglądanie ogólnych informacji o projekcie
    2. Informacje o kosztach zadań i zasobów
    3. Czynniki sterujące zadaniami
    4. Optymalizacja (skracanie) harmonogramu z wykorzystaniem metody ścieżki krytycznej
    5. Obciążenie zasobów (alokacja)
    6. Identyfikowanie przeciążonych zasobów
    7. Bilansowanie zasobów
  8. Kontrola realizacji projektu
    1. Przygotowanie do śledzenia postępu prac
    2. Tworzenie planu bazowego
    3. Data bieżąca i data stanu
    4. Śledzenie postępu realizacji projektu
    5. Wprowadzanie danych o stanie, wprowadzanie rzeczywistych dat i kosztów
    6. Prezentowanie stanu projektu
    7. Przedstawianie planu i wykonania na wykresie

+  Przykładowi klienci:

Amcor Delfarma Bluerank PGF Indesit Pelion S.A. Polskapresse

+  Certyfikaty i organizacje:

Microsoft Office Specialist - Centrum Egzaminacyjne Certiport - Autoryzowane Centrum Egzaminacyjne Certyfikat IC3 Inicjatywa Firm Rodzinnych PIFS